数据表明，中国口腔健康的低就诊率现象十分突出，而民营资本对牙科的看好，也为民营牙科的发展描绘了一幅发展潜力和前景无限的蓝图。
经报记者 普腾中木
不久前，吴红跃最终还是毅然决定辞职，离开了他供职的那所三级甲等公立医院，选择了自己单干。
作为该院的口腔科主任、主任医师，吴红跃的“出走”引起了不小的震动，这位被认为发展前景光明的四十出头的骨干，辞职离开了体制，成为了全国万千私人牙科诊所从业者中的一员。
这也与全国以及云南蓬勃发展的民营口腔力量形成了呼应：近年来，人们发现要治疗牙科问题不再只是公立医院口腔科这一个选择，合资、本土等口腔医院诊所正快速蔓延到大街小巷，想要成为哪家医疗机构的“上帝”，选择权由人们自主决定。
民营资本对于牙科的看好，也有自己的逻辑。统计数据显示，我国从未看过牙医的人数超过了总人口的60%，只有2%的人有定期进行口腔检查和清洁的习惯，而在美国，64%的人每年至少做两次口腔检查。
以上数据一方面说明中国口腔健康的低就诊率现象十分突出，另一方面也为牙科，特别是民营牙科的发展描绘了一幅发展潜力和前景无限的蓝图。
民营机构占主导
从2009年开始，美国人每年在口腔健康上都要花费超过一千亿美元，与此相比，中国口腔健康的发展还处于一个低水平的位置。
目前，我国设有口腔科的综合医院不到2万家，专业口腔医院约300余家，私人口腔医疗机构5万余家，这些机构在口腔医疗服务方面的营业额尙只跨过500亿元关口。
与此相对应的是中国口腔疫病的高患病率。《第三次全国口腔健康流行病学调查资料》显示，我国口腔疾病患病率高达90%以上。
在牙科发展方面，我国东部发达城市的牙科医院行业发展较快，中东部占据牙科医院市场规模的90%以上，城市市场占全国市场的95%，而西部地区和农村市场牙科行业份额占比较小。
业内人士透露，对于经济发展比较滞后的云南来说，人们对于口腔疾病的认识更为落后，人们的牙周健康率也低于全国平均水平，相关的医疗机构、医护人员设置也处于靠后的位置。
昆明医科大学专家调查后发现，据不完全统计，云南省有口腔医疗机构1000余家，公立机构与民营机构占比约为1:2，部分州市民营口腔医疗机构尚未得到足够的发展，人力资源缺口较大，资源分布不均，相关医护人员特别是公立机构医护人员收入不尽理想。
在这样的背景下，一些公立口腔医疗机构医护人员开始向体制外流动。
“公立口腔医疗机构人才的流失有多方面的原因，医院方面不好管理牙科的耗材和人员是一个因素，医生的收入赶不上民营口腔医疗机构或是开设私人诊所的收入，也是一个很重要的因素。”
省卫计委医政处工作人员介绍，公立医院医护人员在退休后或是直接辞职后进入民营医院已不是新闻，其中，由于牙科的特殊性，这种人才的流转更为明显和频繁，这也显示出了民营口腔医疗将越来越重要的发展趋势。
领头羊引领发展
民营口腔医疗机构的发展，离不开相关政策的引导扶持。
《国务院关于印发卫生事业发展“十二五”规划》提出，要建立完善有利于健康服务业发展的体制和政策，其中，鼓励社会资本大力发展健康服务业，推动老年护理、心理咨询、营养咨询、口腔保健等服务业的开展，满足群众多层次需求。
落地云南，《云南省医疗机构管理条例》等政策的出台，进一步放宽了对社会办医的各项限制，促进了社会办医的发展步伐，这其中，民营口腔医疗机构受益，一批有影响力成规模的品牌竞相落地。
成立于2001年的韩美口腔，从成立时占地70多平方米的小诊所，发展成为了云南民营口腔医资力量最强的机构之一。现在，除占地3500平方米的总部外，其在昆明还开设了三家分店。
韩美口腔相关负责人介绍，除了具备口腔数码全景机、世新种植机、热牙胶充填机、聚醚硅橡胶自动调和机等先进的口腔设备，韩美口腔的医务工作者已达上百人，其中有15名中国卫生部注册口腔执业医师，18名中国卫生部注册口腔执业助理医师。
进入昆明一年多以来，昆明雅度口腔以德国4D仿生种植牙技术独领种植牙领域风骚。据云南省口腔协会统计，昆明雅度口腔在去年完成了2000多例种植牙成功案例，超过昆明口腔行业过去10年来的种植牙数量的总和。
此外，引进了德国西诺德全系口腔设备的拜尔口腔医疗集团也吸引了大量骨干医务、管理人才，更在州市迈开了扩张步伐。经报记者了解到，楚雄拜耳口腔医院已获得当地卫生主管部门的批准，该院开业后，将成为当地的 一家口腔专科医院。
